MotoGP 방목장에서 오랫동안 자리를 비운 후 Livio Suppo는 팀 매니저로 Suzuki의 제안을 수락했습니다. Piedmontese와 같은 경험이 많은 관리자라도 Hamamatsu 가문의 그러한 결정은 상상하지 못했을 것입니다. 이제 그는 이 환경에 다시 머물기를 원합니다. 아마도 세계 챔피언십의 최상층에 오르려는 어린 라이더와 관련된 프로젝트일 것입니다.
리비오 수포와 향후 프로젝트
수십 년의 경험에 비추어 볼 때 Livio Suppo는 확실히 많은 사람들을 유혹할 수 있는 관리자입니다. “나도 궁금하다. 내가 이 환경에서 벗어나 4년 후에 나는 내가 좋아하고, 괜찮고, 내 세상이라는 것을 깨달았습니다. 무슨 일이 일어났는지, 우리는 정말 아름다울 수 있는 몇 가지 아이디어를 가지고 있었습니다. 내 손의 필요 – 스즈키 팀 매니저가 말했다 -. 내가 믿을만한 운전자를 찾으면 나는 상관하지 않을 것입니다. Mattia Pasini가 1년을 더 만들 수 있도록 도울 수 있다면 정말 행복할 것입니다. (농담, 에드). 나는 그를 매우 존경합니다. 아마도 이렇게 시작합시다 …“.
MotoGP를 목표로 하는 라이더에게 꼭 필요한 자질은 무엇인가요? “운전자가 놓쳐서는 안 될 첫 번째 것은 인재입니다. 지난 몇 년 동안 나는 두 번째로 유용한 요소가 지능, 성격이라는 것을 이해했습니다. 이것이 엄청난 차이를 만들어냅니다. 우리는 올바른 선택을 할 수 있는 지능이 부족하여 자신의 잠재력보다 낮은 경력을 쌓은 재능 있는 라이더를 보았습니다. 또는 항상 바이크와 팀에 책임을 전가하는 대신 일이 잘 되지 않을 때 스스로에게 질문하는 방법을 아는 것“.
Pernat 관리자 이상
완벽한 매니저 모델? 확실히 Enea Bastianini의 매니저인 Carlo Pernat와 목장의 상징적인 인물인 Tony Arbolino가 있습니다. “카를로 페르나(Carlo Pernat)는 책에서 나에 대한 많은 거짓말을 썼지만, 그는 이제 그가 목장에서 기관이 되었기 때문에 사랑받고 있다. 그는 감독이 되는 것을 매우 잘합니다. 우리는 몇 년 동안 서로 이야기하지 않았습니다. 그는 카타르에서 다시 저의 가장 친한 친구가 되었습니다. (타다, ndr). 그는 스즈키가 에네아에게 관심이 있다고 사람들에게 믿게 만드는 데 능숙했고 따라서 두카티와의 협상에서 더 강해졌습니다.“.
MotoGP를 향한 젊은이들의 부상
Livio Suppo는 야심 찬 목표를 달성하기 위해 경험이 필요한 이탈리아 조종사를 지원하기 위한 새로운 프로젝트를 생각할 수 있었습니다. “여름방학 때부터 생각하기 시작했는데, 팀을 살리기 위해 애썼던 모든 노력이 결실을 맺지 못했다는 것을 깨달았습니다. 아직 구체적으로 정해진 것은 없고, 지금은 팀원들에게 일자리를 구하는 것이 우선이고, 아직 누군가가 빠져 있다.“, Piedmontese 관리자에 밑줄을 긋습니다. “KTM은 적어도 젊은이들을 MotoGP로 데려온 다음 프리미어 클래스에서 관리하는 데 있어 훌륭한 일을 하고 있습니다. Moto3와 Moto2에 팀을 두는 것이 중요하며 모든 제조업체가 이를 수행해야 합니다. 하위 클래스는 싱글 바이크여야 하므로 MotoGP 팀에는 라이더가 성장할 수 있도록 주니어 팀이 있어야 한다고 생각합니다. 더 현대적인 접근 방식이 될 것이며 Kalex 또는 Boscoscuro의 섀시가 더 강한지 아무도 신경 쓰지 않습니다.“.