Det første design i motorsportens verden for os begyndte i 2021, da klassen i anledning af det afsluttende projektarbejde for Master in Design the Digital Strategy (hvor studerende og virksomheder samarbejder med udgangspunkt i et rigtigt brief), arbejdede i 3 uger til udfordringen lanceret af Filippo Conti, Team Manager for GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team, kendt takket være vores partner Twig.
Spørgsmålet opstår spontant: hvordan samarbejder et Superbike-team sammen med et Digital Transformer-team om at løse en marketing- og kommunikationsudfordring?
For at fortælle dig om det, lad os trin for trin gense det projekt, der indviede vores “made by Designer”-tilgang i en verden af to hjul.
CASE STUDIE IDENTIKIT
Design en digital strategi og relateret promovering på flere kanaler for at identificere og engagere nye målgrupper, der er interesseret i Superbikes verden.
Varighed: 10. juli – 30. juli 2021
Hold: 7 hold
Lærere: Marco Ronchi (seniorrådgiver og medstifter af Master in Design the Digital Strategy), Silvia Barozzi (Educational Coordinator of Master in Design the Digital Strategy) og Umberto Dolcini (Strategic Designer of Twig)
LE SØGEORD
#lytte #strategi #publikum #engagement #promovering
DE HANDLINGER, DER ER BLEVET UDFØRT
Trin 1
Lav en screening af, hvordan brandidentiteten er sammensat, og design en strategisk egenkapitalprofil (dvs. den immaterielle værdi af brandet, der bestemmer dets unikke karakter) for at forstå, hvilke brugere der skal engageres.
Trin 2
Profiler målet og design personas for at identificere deres behov og potentielle smertepunkter.
Trin 3
Byg en digital strategi (under hensyntagen til en tidsperiode fra september til december), som omfatter:
- Indholdsstrategi (definer konceptet)
- Præstationsstrategi (defineret publikum, tragt og mediemix)
- Indholdsproduktion (fremstil eksempler på indhold til lanceringskampagnen)
Trin 4
Forestil dig, hvordan det nye koncept kan håndteres internt ved at designe løsninger, der involverer ressourcer og holder engagementet højt.
Hvordan oversættes alt dette?
Lad os se et kort eksempel på gruppen bestående af (nu tidligere) masterstuderende, Lisa Beretta, Monica Benotti, Alexandra Higgins og Elena Palermo, som med udgangspunkt i “ijirashii”-konceptet udviklede en indholds- og præstationsstrategi for de to identificerede mål :
DE NØDVENDIGE FERDIGHEDER
For at møde en transformation har du brug for den rigtige blanding af tekniske færdigheder (hårdt) og menneskelige færdigheder (blød).
Under deres rejse til DDS Master havde Digital Transformers mulighed for at lære nye færdigheder relateret til strategisk design og marketing, blandt disse:
- hvordan man lytter og fortolker markedets behov
- identificere originale marketingløsninger
- planlægge en strategi og de handlinger, der er nødvendige for at nå målene
Sammen med disse trænede de deres personlige færdigheder, dem der altid har været i dem og bare havde brug for hjælp til at komme frem.
Disse er:
- træffe beslutninger og være i stand til at give slip
- skabe forbindelser mellem forskellige verdener
- anerkende egne og andres ressourcer og samarbejde i teams
- tale om dit arbejde
RESULTATET
Efter 3 ugers arbejde blev de 7 “klar til brug” Digital Transformation-projekter præsenteret for GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team på et sted i Milano, hvor du kan indånde en verden af to hjul (se video-souveniren).
Outputten viste, hvordan vores digitale transformere er designfigurer, der er i stand til at kombinere strategi, kreativitet, ledelse og udførelse og levere innovative løsninger inden for motorsportens verden.
Vi er klar til næste udfordring, er du?
Fra venstre: Filippo Conti, Team Manager for GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team, Lisa Beretta, Content Designer af Twig, Sol Alvarez, Team Coordinators for GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team, Silvia Barozzi, Teaching Coordinator for Master in Design the Digital Strategy, Marco Ronchi, medstifter og seniorrådgiver for Master in Design the Digital Strategy og Pierpaolo Franceschini, pressemedarbejder og medier fra GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team.
