Ensimmäinen suunnittelu moottoriurheilun maailmassa meille alkoi vuonna 2021, jolloin luokkatyöskenteli 3. viikkoa haasteeseen, jonka käynnisti Filippo Conti, GYTR GRT Yamaha WorldSBK Teamin tiimipäällikkö, joka tunnetaan kumppanimme Twigin ansiosta.
Herää spontaanisti kysymys: miten Superbike-tiimi tekee yhteistyötä Digital Transformer -tiimin kanssa markkinointi- ja viestintähaasteen ratkaisemiseksi?
Kerron teille siitä, jäljitetään askel askeleelta projektia, joka käynnisti “made by Designer” -lähestymistapamme kahden pyörän maailmassa.
TAPAUSTUTKIMUS IDENTIKIT
Suunnittele digitaalinen strategia ja siihen liittyvä monikanavainen promootio tunnistaaksesi ja sitouttaaksesi uusia Superbike-maailmasta kiinnostuneita yleisöjä.
Kesto: 10.–30.7.2021
Tiimi: 7 joukkuetta
Opettajat: Marco Ronchi (Master in Design digistrategian vanhempi neuvonantaja ja perustaja), Silvia Barozzi (digistrategian suunnittelun maisterin koulutuskoordinaattori) ja Umberto Dolcini (Twig:n strateginen suunnittelija)
LE KEYWORD
#kuuntelu #strategia #yleisö #sitoutuminen #promootio
TOTEUTETUT TOIMET
Vaihe 1
Tee seulonta siitä, miten brändi-identiteetti muodostuu, ja suunnittele strateginen pääomaprofiili (eli brändin aineeton arvo, joka määrittää sen ainutlaatuisuuden) ymmärtääksesi, keitä käyttäjiä kannattaa ottaa mukaan.
Vaihe 2
Profiloi kohde ja suunnittele persoonia tunnistaaksesi heidän tarpeensa ja mahdolliset kipukohdat.
Vaihe 3
Rakenna digitaalinen strategia (ottaen huomioon ajanjakson syyskuusta joulukuuhun), joka sisältää:
- Sisältöstrategia (määrittele käsite)
- Suorituskykystrategia (määrätty yleisö, suppilo ja mediayhdistelmä)
- Sisällöntuotanto (täytä esimerkkejä julkaisun sisällöstä)
Vaihe 4
Kuvittele, kuinka uutta konseptia voidaan käsitellä sisäisesti suunnittelemalla ratkaisuja resurssien sitomiseksi ja sitoutumisen ylläpitämiseksi.
Miten tämä kaikki käännetään?
Katsotaanpa lyhyt esimerkki ryhmästä, joka koostui (nykyisin entisistä) maisteriopiskelijoista Lisa Beretta, Monica Benotti, Alexandra Higgins ja Elena Palermo, jotka “ijirashii”-konseptista lähtien kehittivät sisältö- ja suorituskykystrategian kahdelle tunnistetulle kohteelle. :
Vaadittavat TAIDOT
Muutoksen kohtaamiseksi tarvitset oikean yhdistelmän teknisiä taitoja (kovaa) ja inhimilliset taidot (pehmeä).
Matkallaan DDS Masteriin Digital Transformersilla oli mahdollisuus oppia uusia strategiseen suunnitteluun ja markkinointiin liittyviä taitoja, mm.
- kuinka kuunnella ja tulkita markkinoiden tarpeita
- tunnistaa alkuperäiset markkinointiratkaisut
- suunnitella strategia ja toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi
Yhdessä näiden kanssa he harjoittelivat henkilökohtaisia taitojaan, niitä, jotka ovat aina olleet heidän sisällään ja jotka ovat vain tarvinneet apua ilmaantuakseen.
Nämä ovat:
- tehdä päätöksiä ja päästää irti
- luoda yhteyksiä eri maailmojen välille
- tunnistaa omat ja muiden voimavarat ja tehdä yhteistyötä tiimeissä
- puhua työstäsi
LOPPUTULOS
Kolmen viikon työn jälkeen seitsemän “käyttövalmis” Digital Transformation -projektia esiteltiin GYTR GRT Yamaha WorldSBK Teamille paikassa Milanossa, jossa voit hengittää kahden pyörän maailmaa (katso videomuisto).
Tuotokset osoittivat, kuinka Digital Transformerimme ovat suunnitteluhahmoja, jotka pystyvät yhdistämään strategian, luovuuden, hallinnan ja toteutuksen sekä tarjoamaan innovatiivisia ratkaisuja moottoriurheilun maailmassa.
Olemme valmiita seuraavaan haasteeseen, oletko sinä?
Vasemmalta: Filippo Conti, GYTR GRT Yamaha WorldSBK Teamin tiimipäällikkö, Lisa Beretta, Twigin sisältösuunnittelija, Sol Alvarez, GYTR GRT Yamaha WorldSBK Teamin tiimikoordinaattorit, Silvia Barozzi, digitaalisen strategian maisterin opetuskoordinaattori, Marco Ronchi, digitaalisen strategian maisterin perustaja ja vanhempi neuvonantaja sekä Pierpaolo Franceschini, GYTR GRT Yamaha WorldSBK -tiimin lehdistö- ja mediavastaava.
