Een digitale strategie op volle toeren: de case study met het GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team

Het eerste ontwerp in de autosportwereld begon voor ons in 2021, toen de klas ter gelegenheid van het laatste projectwerk van de Master in Design the Digital Strategy (waarin studenten en bedrijven samenwerken vanuit een echte opdracht) 3 weken tot de uitdaging gelanceerd door Filippo Conti, teammanager van het GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team, bekend dankzij onze partner Twig.

De vraag rijst spontaan: hoe werkt een Superbike-team samen met een Digital Transformer-team om een ​​marketing- en communicatie-uitdaging op te lossen?

Om u hierover te vertellen, gaan we stap voor stap het project na dat onze “made by Designer”-aanpak in de wereld van twee wielen inluidde.

DE CASESTUDY IDENTIKIT

Ontwerp een digitale strategie en gerelateerde multi-channel promotie om nieuwe doelgroepen te identificeren en te betrekken die geïnteresseerd zijn in de wereld van Superbike.

Duur: 10 juli – 30 juli 2021

Team: 7 ploegen

Docenten: Marco Ronchi (Senior Advisor en mede-oprichter van de Master in Design the Digital Strategy), Silvia Barozzi (Onderwijscoördinator van de Master in Design the Digital Strategy) en Umberto Dolcini (Strategisch ontwerper van Twig)

HET SLEUTELWOORD

#luisteren #strategie #publiek #betrokkenheid #promotie

DE ACTIES DIE ZIJN GEPLAATST

Stap 1

Voer een screening uit van hoe de merkidentiteit is samengesteld en ontwerp een strategisch aandelenprofiel (d.w.z. de immateriële waarde van het merk die het unieke karakter ervan bepaalt) om te begrijpen welke gebruikers moeten worden betrokken.

Stap 2

Profileer de doelgroep en ontwerp persona’s om hun behoeften en potentiële pijnpunten te identificeren.

Stap 3

Bouw een digitale strategie (rekening houdend met een periode variërend van september tot december) die het volgende omvat:

  1. Contentstrategie (definieer het concept)
  2. Prestatiestrategie (bepaal doelgroep, trechter en mediamix)
  3. Contentproductie (maak voorbeelden van content voor de lanceringscampagne)

Stap 4

Stel je voor hoe het nieuwe concept intern kan worden aangepakt door oplossingen te ontwerpen die middelen inzetten en de betrokkenheid hoog houden.

Hoe vertaalt dit zich allemaal?

Laten we een kort voorbeeld bekijken van de groep bestaande uit (nu voormalige) masterstudenten Lisa Beretta, Monica Benotti, Alexandra Higgins en Elena Palermo die, uitgaande van het ‘ijirashii’-concept, een inhouds- en prestatiestrategie ontwikkelden voor de twee geïdentificeerde doelen. :

DE NODIGE VAARDIGHEDEN

Om een ​​transformatie het hoofd te bieden, heb je de juiste mix van technische vaardigheden nodig (moeilijk) en menselijke vaardigheden (zacht).

Tijdens hun reis naar de DDS Master kregen de Digital Transformers de kans om nieuwe vaardigheden te leren met betrekking tot strategisch ontwerp en marketing, waaronder:

  • hoe te luisteren en de behoeften van de markt te interpreteren
  • originele marketingoplossingen identificeren
  • een strategie en de acties plannen die nodig zijn om de doelstellingen te bereiken

Samen met hen trainden ze hun persoonlijke vaardigheden, de vaardigheden die ze altijd al hadden en die hulp nodig hadden om naar boven te komen.

Dit zijn:

  • beslissingen nemen en loslaten
  • verbindingen creëren tussen verschillende werelden
  • herkent de eigen hulpbronnen en die van anderen en werkt samen in teams
  • praat over je werk

HET RESULTAAT

Na 3 weken werken werden de 7 “kant-en-klare” Digitale Transformatieprojecten gepresenteerd aan het GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team op een locatie in Milaan waar je de wereld van twee wielen kunt inademen (bekijk de souvenirvideo).

De resultaten lieten zien hoe onze Digital Transformers designfiguren zijn die in staat zijn strategie, creativiteit, management en uitvoering te combineren en innovatieve oplossingen te bieden in de wereld van de autosport.

Wij zijn klaar voor de volgende uitdaging, jij ook?

Van links: Filippo Conti, teammanager van het GYTR GRT Yamaha WorldSBK-team, Lisa Beretta, contentontwerper van Twig, Sol Alvarez, teamcoördinatoren van het GYTR GRT Yamaha WorldSBK-team, Silvia Barozzi, onderwijscoördinator van de Master in Design the Digital Strategy, Marco Ronchi, medeoprichter en senior adviseur van de Master in Design the Digital Strategy en Pierpaolo Franceschini, persvoorlichter en media van het GYTR GRT Yamaha WorldSBK Team.