모터스포츠를 따르는 대중이 어떻게, 얼마나 많이 변화하고 있는지는 모두에게 분명합니다. 시대는 변하고 심지어 최고의 모터스포츠 챔피언십도 몇 년 전과는 매우 다른 청중의 취향에 적응하기 위해 급격한 변화를 겪고 있습니다. Corsedimoto와 Poli.Design의 디지털 전략 디자인 마스터(밀라노 폴리테크닉)는 업계 간 모터스포츠 문화 공유 및 분석을 통해 모터스포츠의 변화를 나타내는 현상을 심층적으로 연구하기 위해 싱크탱크 Traiettorie를 만들었습니다. 전문가, 학문적 구조 및 열성팬.
이번 에피소드에서는 Corsedimoto의 디렉터인 Paolo Gozzi가 디지털 전략 설계 석사 교육 코디네이터인 Silvia Barozzi, MOTUL의 후원 및 커뮤니케이션 그룹 관리자인 Fabrizio D’Ottavi, Francesco Valentino와 함께 모터스포츠 대중의 변화와 진화를 분석합니다. , Dorna WorldSBK 조직의 WorldSBK 상업 및 마케팅 부서 책임자.
Superbike 청중은 어떻게 구성됩니까?
팟캐스트에서는 주로 매출액과 대중 팔로워 수 측면에서 주요 모터스포츠 챔피언십 중 하나인 Superbike World Championship의 사례 연구에 중점을 두고 있습니다. 이 플랫폼에 투자하려는 브랜드에게는 어떤 기회가 있습니까? 기존 청중의 참여를 유지하고 새로운 청중의 관심을 끌 수 있는 방법은 무엇입니까? 매일 이 주제를 다루는 사람들과 함께 이 주제에 대해 더 깊이 탐구해 봅시다.
대중의 참여
WorldSBK 대중의 79%는 자신이 따르는 챔피언십에 동의합니다. 이는 Superbike를 따르는 사람들이 세심하고 까다로우며 심오하고 성인이라는 사실 중 하나에 불과합니다. 이는 브랜드가 이 플랫폼에 투자하는 주요 이유 중 하나이기도 합니다.
유용한 링크 및 정보
Corsedimoto와 디지털 전략 디자인 석사 간의 협력으로 탄생한 싱크 탱크인 Traiettorie: LinkedIn 페이지 Paolo Gozzi, Corsedimoto LinkedIn 계정 이사 Silvia Barozzi, 디지털 전략 디자인 석사 LinkedIn 계정의 교육 코디네이터
디지털 전략 디자인 석사, 밀라노 폴리테크닉 대학 석사 학위, 주최: POLI.design LinkedIn 페이지 PoliMi LinkedIn 페이지 Poli.Design Milano LinkedIn 페이지
Fabrizio D’Ottavi, MOTUL LinkedIn 계정 후원 및 커뮤니케이션 그룹 관리자 Motul LinkedIn 페이지
Francesco Valentino, WorldSBK 상업 및 마케팅 부서 책임자 di Dorna WorldSBK 조직 계정 LinkedIn Dorna WorldSBK 조직 페이지 LinkedIn 페이지 LinkedIn
