MotoGP haluaa kasvaa ja houkutella jatkuvasti kasvavaa määrää faneja. Carmelo Ezpeleta myönsi, että F1 on malli, joka inspiroi häntä ja tästä syystä yksi tavoitteista on myös laajentua Yhdysvaltoihin. Tästä näkökulmasta Dan Rossomondon palkkaaminen kaupalliseksi johtajaksi on hyvä askel. Entinen NBA-johtaja tuntee Amerikan markkinat erittäin hyvin ja hänellä on paljon tietoa, josta voi olla hyötyä Dorna Sportsille.
Dan Rossomondo ja MotoGP:n tulevaisuus
Espanjalainen toimittaja Manuel Pecino teki mukavan haastattelun Rossomondolle Motosan.es:lle.
Kun tuli julkisuuteen, että olet tulossa MotoGP:hen, ymmärsitkö, että kaikki näkivät sinut miehenä, joka ratkaisee kaikki ongelmat?
“Kyllä, otin työn, koska ajattelin, että voisimme parantaa joitain asioita. Minusta tämä urheilulaji oli mahtavaa, että ihmiset olivat uskomattoman ystävällisiä ja älykkäitä. Niinpä sanoin itselleni: “Voin auttaa”, mutta en ole varma, pystynkö ratkaisemaan maailman ongelmia. Jätetään se jollekin muulle. Mutta jatkan parannusten tekemistä“.
Puhuimme Carmelo Ezpeletan kanssa hänen saapumisestaan ja hän kertoi meille “Odotamme hänen näkevän ympäristön ja kuuntelevan hänen kommenttejaan”.
“Minulle oli onni, että se antoi minulle paljon köyttä ymmärtää mitä tapahtuu. Vietän paljon aikaa pihalla, puhun ihmisten kanssa ja yritän oppia ammattia. En missään nimessä ole tekninen asiantuntija, enkä koskaan usko olevanikaan, mutta yritän oppia. Vietin jonkin aikaa Lucio Cecchinellon ja Gino Borsoin kanssa, kun voin puhua Gigi Dall’Ignan kanssa ja esittää kysymyksiä. Minun on hallittava tekninen puoli ainakin minimaalisesti.
Mutta kaupallisesta näkökulmasta haluan selviytyä kaudesta, joka päättyy Valenciaan marraskuussa. Olen jo alkanut tehdä suunnitelmia muuttaakseni asioita sisäisesti. Muutokseni ovat evolutiivisia, eivät vallankumouksellisia. Räjähdystä ei tapahdu, mutta olet jo nähnyt joitain asioita. Haluan varmistaa, että tämä on tiedossa, en ole minä ja pakotetut ideani, vaan organisaatio, muut ihmiset, jotka haluavat tehdä erilaisia asioita käyttämällä minua sanomaan, että meillä on uusi lähestymistapa ja että teemme eri asioita.
Sprint-podium, Monsterin fanialue Barcelonassa, suuri menestys, joka maksoi meille paljon työtä ja toi urheilun lähemmäs faneja; palkintokorokkeet DJ:n kanssa Mugellossa, Misanossa, Kataloniassa… Uskomatonta. Haluamme tuoda MotoGP:n lähemmäksi enemmän faneja. Haluan kuunnella ihmisiä. Usein parhaat ideat tulevat faneilta, toimittajilta ja kuljettajilta“.
Pohjimmiltaan sen panos on lisätä viestintää, eikö?
“Kyllä, lisää viestintää. Mielestämme puhumme faneillemme erittäin hyvin, mutta meidän on puhuttava enemmän faneille, erilaisille faneille. Meidän on laajennettava suppiloa. Meillä on loistava yleisö, mutta kasvaaksemme kaupallisesti ja ansaitaksemme enemmän rahaa tarvitsemme enemmän ihmisiä urheiluun“.
MotoGP:tä seuraavat fanit ovat erittäin uskollisia ja sitoutuneita, mutta todellinen haaste on kasvaa ulos tästä yhteisöstä.
“Näin sen lasteni silmin. He ovat hyvin hemmoteltuja, koska he voivat mennä varikolla, varikkopaikalle… Ja he kertovat kaikille ystävilleen, jotka sitten tulevat katsomaan kisaa heidän kanssaan klo 8 aamulla. Se on ensimmäinen asia, jonka he näkevät, ja he myös lähettävät minulle ideoita. Meidän on lisättävä faneja, mikä tarkoittaa myös yhteistyötä suurten jakelukumppaneiden, kuten DAZN, Canal+, Sky, TNT, ServusTV ja markkinointikumppaneiden kanssa. Red Bull ja Monster ovat kaksi myydyintä, teemme yhteistyötä heidän kanssaan edistääksemme tätä urheilua.
Olen amerikkalainen, sillä on luultavasti syy, miksi he palkkasivat minut. He haluavat tuoda tämän urheilun Amerikkaan. Kuinka voimme tehdä sen? Kuinka voimme rakentaa yleisöä Indonesiassa ja Intiassa? Voit valittaa säästä, sotkuisesta saapumisprosessista, mutta ei siitä, että fanit olivat hyvin perillä. He ilmestyivät ja liike-elämä syleili meidät. Kyse ei ole vain uusista faneista alueillamme, kuten Italiassa ja Ranskassa, jotka ovat MotoGP:n sykkivä sydän. Meidän on mentävä myös muihin paikkoihin. Voit pitää nykyiset fanit ja löytää uusia“.
Kuva: Motosan.es
