2022 年,杜卡迪击败了摩托车世界两大主要速度锦标赛 MotoGP 和 Superbike。 一对二在摩托车历史上几乎没有先例,这是日益显着的技术优势的结果。 二十年前,红军还是挑战旭日巨人的小达维德,如今天边完全被颠覆了。 Borgo Panigale 的首要地位不再仅仅依赖于杰出技术人员的直觉,而是最高规格的技术合作的结果。 全球领先的 PC 制造商联想自 2018 年以来一直与杜卡迪并肩作战。这家美籍华人公司不仅是赞助商,还是非常知名的合作伙伴,它允许接触和开发越来越先进的技术。 联想全球赞助和激活总监劳拉·罗迪尼 (Lara Rodini) 向我们讲述了为什么这家 2022 年营业额达 716 亿美元的工业巨头决定将重点放在摩托车上。
为什么选择投资MotoGP?
MotoGP 是联想投资的首批体育赛事之一。 我们于 2018 年开始与杜卡迪合作,担任技术合作伙伴。 2018 年,我们通过 Legion 品牌成为 Dorna 的 MotoGP 电子竞技锦标赛的技术赞助商,这是我们面向视频游戏爱好者的产品线,次年也是 Dorna 组织的 MotoGP 锦标赛的技术合作伙伴。 2022 年,我们宣布进入一级方程式,我们还与 Aruba.it Racing – 杜卡迪车队一起参加了三年的超级摩托车世界锦标赛。 MotoGP 的世界表现出色,技术也在以惊人的速度发展。 持续创新的价值是联想关注的战略点。
为什么和杜卡迪一起?
我们有重要的原因。 同时,它们是两个享誉全球的优质品牌。 他们拥有相同的热情、相同的决心以及取得成果、始终领先的愿望。 两家公司都旨在为客户提供性能方面的最佳体验。 这不仅仅是与营销投资相关的赞助,还有更多。 我们一起踏上了支持的旅程 杜卡迪科西嘉 以通过技术改善他们的领域为目标。 这五年的合作让我们在项目中获得了越来越重要的地位,成为冠名合伙人。 我们首先允许杜卡迪提高赛车部门的计算能力,以支持设计和空气动力学。 然后我们登陆赛道,实时收集和分析数据,以支持团队在单个 MotoGP 周末做出的重要决策选择。 但我们并没有停止,我们正在支持杜卡迪实施人工智能、远程工作和远程车库的激活,这是直接来自 Borgo Panigale 的赛车活动控制中心,该中心已经全面投入运营。
杜卡迪是否使用目录中的相同机器?
当然。 杜卡迪是一个试验场,我们感谢收到的所有建议,以便在必要时进行改进。 MotoGP 是一个对我们的解决方案要求极高的环境。
凭什么?
想想服务器。 它们设计用于在空调数据中心以理想的工作温度运行。 另一方面,在 MotoGP 维修站,我们发现了极端条件:从澳大利亚菲利普岛的早晨 5°C 到马来西亚的 40°C 和热带湿度。 杜卡迪技术人员在起跑线上使用联想笔记本电脑,也许是在下雨的时候。 所以这是一个非常严峻的考验。
联想机器开发流程是如何管理的?
它是双向的。 我们帮助杜卡迪在赛道上取胜,杜卡迪帮助联想不断改进产品。 赛车是一个非常困难的试验场。 需要在与办公室截然不同的条件下充分发挥其潜力的台式机、笔记本电脑、便携式工作站和服务器。 杜卡迪提供给我们的反馈是根本性的。
联想在意大利遵循的技术合作伙伴关系是什么?
在运营层面,是的:机器测试以及与杜卡迪技术人员的持续关系主要由意大利管理。 但由于这是一项全球投资,因此绝对有其他地区的人物参与其中。
您如何管理营销和沟通?
即使从营销的角度来看,与杜卡迪的关系也是日常的,就好像我们是一个团队一样。
联想客户会收到什么消息?
有各个方面。 承诺的技术影响是显而易见的,但它也是一项有利于品牌及其市场定位的投资。 在商店里,顾客在竞争对手的产品旁边发现联想,并能够立即与杜卡迪建立联系。 它来自品牌曝光,然后可以有来自世界各地的客户参与的另一系列活动和交流。 我们还不断分享我们在杜卡迪使用和开发的技术方面的经验。 1922 年,杜卡迪 (Ducati) 称霸世界,赢得了 MotoGP 和超级摩托车世界锦标赛冠军:这些胜利让产品更容易接触到最终消费者。
故事的关键是什么?
我们根据地理区域区分消息,它是各种因素和工具的组合。 360度激活:营销,不同渠道的沟通,更传统也更创新,最后直接在销售点沟通。 我们讲述的故事类型跨越所有地区:美国、南美、欧洲、中东和非洲和亚洲。 信息是相同的,如果有的话,我们会根据不同市场的具体情况对其进行不同的包装。 在亚洲和美国,我们的兴趣不断增长,这些地区的故事更加详细.