Im Jahr 2022 besiegte Ducati die beiden wichtigsten Motorrad-Weltmeisterschaften der Geschwindigkeit, MotoGP und Superbike. Ein Doppelsieg, der in der Geschichte der Motorräder nur sehr wenige Präzedenzfälle hat, das Ergebnis eines immer deutlicheren technologischen Vorsprungs. Vor zwanzig Jahren war der Rote der kleine Davide, der die Riesen der aufgehenden Sonne herausforderte, jetzt ist der Horizont völlig umgestürzt. Der Primat von Borgo Panigale lebt nicht mehr von der Intuition brillanter Techniker, sondern ist das Ergebnis technologischer Zusammenarbeit von höchstem Profil. Lenovo, der weltweit führende PC-Hersteller, ist seit 2018 an der Seite von Ducati. Das chinesisch-amerikanische Unternehmen ist nicht nur ein Sponsor, sondern auch ein sehr angesehener Partner, der den Zugang zu und die Entwicklung von immer fortschrittlicheren Technologien ermöglicht hat. Lara Rodini, Global Sponsorships und Activation Director von Lenovo, erzählt uns, warum sich der Industrieriese mit einem Umsatz von 71,6 Milliarden Dollar im Jahr 2022 entschieden hat, sich stark auf das Motorradfahren zu konzentrieren.
Warum hast du dich entschieden, in die MotoGP zu investieren?
Die MotoGP ist einer der ersten Sportkontexte, in die Lenovo investiert hat. Wir haben 2018 mit Ducati als Technologiepartner angefangen. Im Jahr 2018 wurden wir durch die Marke Legion, unsere Produktlinie für Videospielbegeisterte, Dornas technologischer Sponsor für die MotoGP-E-Sport-Meisterschaft und im folgenden Jahr auch technologischer Partner der ebenfalls von Dorna organisierten MotoGP-Meisterschaft. 2022 gaben wir unseren Einstieg in die Formel 1 bekannt und sind seit drei Jahren neben dem Team Aruba.it Racing – Ducati auch in der Superbike-Weltmeisterschaft aktiv. Die Welt der MotoGP ist hochleistungsfähig und entwickelt sich technologisch mit halsbrecherischer Geschwindigkeit weiter. Der Wert kontinuierlicher Innovation ist der strategische Punkt, auf den sich Lenovo konzentriert.
Warum neben Ducati?
Wir haben wichtige Gründe. Mittlerweile sind sie zwei weltweit anerkannte Premium-Marken. Sie teilen die gleiche Leidenschaft und die gleiche Entschlossenheit sowie den Wunsch, das Ergebnis zu erreichen, immer einen Schritt voraus zu sein. Beide Unternehmen sind bestrebt, ihren Kunden das beste Erlebnis in Bezug auf die Leistung zu bieten. Es ist nicht nur ein Sponsoring, das mit Marketinginvestitionen verbunden ist, es gibt noch viel mehr. Wir haben uns gemeinsam auf den Weg gemacht, um zu unterstützen Ducati Corse mit dem Ziel, ihre Domäne durch Technologie zu verbessern. Diese fünf Jahre der Zusammenarbeit haben es uns ermöglicht, eine immer wichtigere Position im Projekt einzunehmen und Titelpartner zu werden. Wir begannen damit, Ducati zu erlauben, die Rechenleistung in der Rennabteilung zu erhöhen, um Design und Aerodynamik zu unterstützen. Dann landeten wir auf der Strecke, um Daten in Echtzeit zu sammeln und zu analysieren, um wichtige Entscheidungen zu treffen, die das Team an einem einzigen MotoGP-Wochenende trifft. Aber wir hören nicht auf, wir unterstützen Ducati bei der Implementierung von künstlicher Intelligenz, Remote Working und der Aktivierung der Remote Garage, dem Kontrollzentrum für Rennaktivitäten direkt aus Borgo Panigale, das bereits voll funktionsfähig ist.
Verwendet Ducati die gleichen Maschinen, die Sie im Katalog haben?
Sicher. Ducati ist ein Testgelände und wir schätzen alle Vorschläge, die wir erhalten, um Verbesserungen vorzunehmen, falls und wenn nötig. Die MotoGP ist ein extrem anspruchsvolles Umfeld für unsere Lösungen.
In welchem Sinne?
Denken Sie an Server. Sie sind für den Betrieb in klimatisierten Rechenzentren bei idealen Betriebstemperaturen ausgelegt. In den MotoGP-Boxen hingegen finden wir extreme Bedingungen vor: von 5°C morgens auf Phillip Island, Australien, bis zu 40°C und tropischer Luftfeuchtigkeit in Malaysia. Ducati-Techniker verwenden Lenovo-Laptops in der Startaufstellung, vielleicht wenn es regnet. Es ist also ein sehr strenger Test.
Wie wird der Lenovo-Maschinenentwicklungsprozess verwaltet?
Es ist bidirektional. Wir helfen Ducati, auf der Strecke zu gewinnen, Ducati hilft Lenovo, Produkte kontinuierlich zu verbessern. Der Rennsport ist ein sehr schwieriges Testfeld. Desktops, Laptops, tragbare Workstations und Server, die ihr volles Potenzial unter Bedingungen ausschöpfen müssen, die sich stark von denen eines Büros unterscheiden. Das Feedback, das Ducati uns gibt, ist grundlegend.
Wird die technologische Partnerschaft von Lenovo in Italien verfolgt?
Auf operativer Ebene, ja: Die Tests an den Maschinen und die laufende Beziehung zu den Ducati-Technikern werden größtenteils von Italien aus verwaltet. Aber da es sich um eine globale Investition handelt, gibt es Zahlen aus anderen geografischen Gebieten, die absolut involviert sind.
Wie managen Sie Marketing und Kommunikation?
Auch aus Marketingsicht ist die Beziehung zu Ducati täglich, als wären wir ein einziges Team.
Welche Nachrichten erhalten Lenovo Kunden?
Es gibt verschiedene Aspekte. Die technologische Wirkung des Engagements ist offensichtlich, aber es ist eine Investition, die auch der Marke und ihrer Marktpositionierung zugute kommt. Im Shop findet der Kunde ein Lenovo neben Konkurrenzprodukten und kann sofort eine Assoziation zu Ducati herstellen. Es kommt durch Markenpräsenz, dann kann es eine weitere Reihe von Aktivitäten und Kommunikationen geben, an denen unsere Kunden aus verschiedenen Teilen der Welt beteiligt sind. Wir teilen auch ständig unsere Erfahrungen mit der Technologie, die von Ducati verwendet und entwickelt wird. 1922 dominierte Ducati überall und gewann die MotoGP- und Superbike-Weltmeisterschaft: Die Siege machten es noch einfacher, den Endverbraucher zu erreichen.
Was sind die Schlüssel zur Geschichte?
Wir differenzieren die Botschaft basierend auf dem geografischen Gebiet und es ist eine Mischung aus Faktoren und Tools. 360-Grad-Aktivierung: Marketing, Kommunikation auf verschiedenen Kanälen, traditioneller und innovativer, schließlich Kommunikation direkt in der Verkaufsstelle. Die Art der Geschichte, die wir erzählen, erstreckt sich über alle Regionen: USA, Südamerika, EMEA und Asien. Die Informationen sind die gleichen, wenn überhaupt, packen wir sie basierend auf den Besonderheiten der verschiedenen Märkte anders. In Asien und den USA verzeichnen wir ein stetig wachsendes Interesse, die Story in diesen Bereichen ist noch detaillierter.